ברוב המכריע של הדתות ללמד את הרעיון של לתת כדי לקבל. ולהטמיעה אחד ללמוד it-הילד באופן אוטומטי מבלי לנתח את המשמעות האמיתית שלה. הם מלמדים אותנו אם אנחנו מוכנים לתת לנזקקים, דיוס שאנחנו סולחים. זה נכון רק במידה מסוימת (מתנהג באותה דרך שבה היה המושג הזה לימד אותנו). תגיד זה קודם כי אין יודעים להבדיל בין לתת כי מרגיש מחויבות מוסרית לתת על ידי צורך רוחני. כי הכי חשוב ההדפסה הראשונה, לא נראה שיש הבדל בין עמדה מוסרית או הרגשה רוחנית, אולם יראו כמו בעוד היישום שלך הוא זהה, את המוטיבציה שלהם היא הפוכה לגמרי. כפי שאמר בעבר, מבחורים לימדנו צריך לתת, אך לא שניהם כי זה עשה טוב לנו, אבל לא להיות רע. כלומר אנחנו הינם מסופקים אחת יותר הוראת החשיבה העונש יכול לקבל, שמתבטא נולד באופן טבעי כל אחד מאיתנו.
לעומת זאת הם נושאים את תרומות צועק את זה מהגגות, לא בגלל שאתה מייבא אותם לתת להתעניין דומה, אלא כי זה חלק מצב מי לנהל נותנים פרסום כזה מעשה ואני לא מדבר בהכרח לתת משהו גשמי, אני מכיר אנשים (בלבד כלומר מיעוט כמובן) מי ללכת קבוצות דתיות (אפילו מדתות שונות) כדי לספק תמיכה, לעומת זאת בעבודה אם אתה נותן להם את ההזדמנות שיחקת סכין בגב. כלומר אנו רואים שרוב מחיל את הרעיון של נתינה של שגוי בדרך: מצב ועל ידי פחד אלוהים. אך הדרך שמובילה נכון יש עם רגש אחד להזריק לפעולה של נתינה. כפי שאתה יכול לראות. מה שאני אומר זה המכנה המשותף של כל חוק המשיכה: הרגש שבו אנחנו לבצע, רוצה, נסה כל אחד היעדים והמטרות שלנו.
עכשיו אתה אומר מהו שם ההבדל בתרומה עם רגש (את הטופס הנכון) ועל ידי מצב או פחד דיוס. אולי ההבדל הוא היתרון שאתה מקבל. מאז כך המטרה שלנו היא לעזור אחד לשני מבלי לראות את הם יגידו האחרים (כולל דיוס) אנחנו להיות מתנהג חסד ולא עניין ספציפי. ונביא זה בתור תוצאה חיובית התגובה לקרן צדקה פעולה זו רק של ביצוע. אתה אומר באיזו צורה הוא יפיקו את התגובה הזו; בגלל הרבה יותר בלתי נתפס. אם ההתנהגות שלהם היא התוצאה של אהבה את ההנאה הזו יבוא בהכרח משהו בעל ערך רגשי, רוחני או גשמי, אך זה יבוא. כלומר אם אתה נותן מוטיבציה מאת נדיבות, דיוס, או כפי שהם אוהבים לקרוא זה לסלוח להם באותה דרך. הם גם חייבים לפעול כעת כדי להבין את זה. כמו תמיד, עם דרך מחשבה יצירתית (מאפיין של מי משתתף בו כראוי באמצעות חוק המשיכה) ולא עם מוח ספקולטיבי. כי אפילו מי לומד הזה נותן (למצב של דוגמה) $ 1 הולך לקבל את התשלום הכספי של דיוס, לא רוצה להגיד את זה. אם da 10 פעמים יותר, יקבלו אחד בפרס הגדול פי 10. כלומר איפה אנו תפסיק להתנהג עם רגש, רק משערים שזה, לא יהיה לנו הטבות או שהם יהיו קטנים מאוד. אני בטוח כי אם אחד נותן עם רגש אמיתי $1 מישהו צריך (לא עצלן לא כאילו עבודה יכול לעשות, כדי להבהיר) תקבל פרס כספי של אלוהים. לעומת זאת אם אנחנו במקום משקל, 1,000 דולר, בפרס שאנו מקבלים יהיה אפילו גדול יותר. אבל עין, הנה שינוי המנטליות סה כ אנחנו חייבים לעבור כדי לאפשר את התוצאה הרצויה. כי אם אנחנו משמשים תמיד לתת $1, איך המעבר פוגע לתת 1000 דולר בלי לעשות כך בצורה ספקולטיבית או אלא אם כן זה כואב לנו לשלוף מהכיס שלנו יותר כסף אשר היינו רגילים לעשות זאת. זה האחרון לומר: לתת לב יביא תועלת, אבל איך נוכל ללמוד להגדיל את התרומות האלו מבלי לאבד הרגש בפעולה זה מניע אותם. הדבר האחרון כנראה כמו עם כל משנתו זאת אחד ילמדו ב החוק של המשיכה, הוא רצון להיות נותן בתרגול והולך של פחות יותר. עד כה, אפשר לומר כי אמרתי בלה, בלה, בלה, בלה, אבל אתה יכול גם לשאול איך אפשר ליישם את הרגש הזה, אשר ללא הרף הידידים במאמר זה. ואז יצירת גרפים לעיל אני אתן דוגמה שבה אני בעצמי למדתי המשמעות בהוראה כזאת: עד לאחרונה שבועיים בדף האינטרנט שלי מכר אותי ברומן בפורמט PDF הפירנאים ואת הסוד שלו בשביל ערך של 7 דולר, עם הייחוד שקודם שלח עותק מי לבקש אותו בדואר, רק לאחר מכן את הקורא לקרוא את זה ולשקול שווה את המחיר שלו לאחרונה, לאחר מכן תוכל להעביר לי את התשלום על ידי שלם פאל. ידעתי כי פעולה כזו היה לייצר כי זה הכי לא משלמים זה רומן, אבל משחק עם מנטליות ספקולטיבי, אמרתי כי היקף משלוחי אחוז יהיה הסכם להפוך לי התשלום, כתוצאה מכך כדי משלוחים גבוה יותר אפשרויות יש להגדיל מספר מכירות. התוצאות והחלו לראות, אבל עם תכונה מסוימת: הקוראים הראשון שהודיע לי כי הם היו מוכנים לשלם לי, והודיע לי כי לא היה להם כרטיס אשראי, נכשל כי שאלתי אם הם יכולים לשלוח אותי שבעה דולרים באמצעות ווסטרן יוניון או מדיום דומה. כשגיליתי שהוא שלח לי עולה כמות משתמעת של המשלוח, דמות דומה או הסיטונאי על תשלום כזה, היה מתקשר כדי שכל קורא גם אם זה היה מוכן לקחת נוספים, אמר לי שזה היה שטויות. אז הוא בישלתי את כל זה במקרה שלה שזה ישקול שילם, אם הם תרמו האלה שבעה דולרים כדי כל צדקה של הבחירה שלך. כשסיימתי לכתוב אלה הקוראים ארבע או חמש, הבנתי תואמים: כל מי רצה לשלם לי לא יכול לעשות את זה על ידי תשלום פאל, שגרם בעקיפין כי אוכל לתרום דרך אלה שבעה דולרים לאותו אחד הייתי משלם. שם הבנתי של זה לא היה רק צירוף מקרים אלא מסר כי עודדתי כדי להפוך את התרומות. ולכן הבין זאת, ישירות השתנה הפיסקה באתר שלי (זה היה ליד צהרי לפני ללכת אותי לארוחת צהריים) שם אמר שעליי לשלם להם שבעה דולרים. אם נחשב שאני זה ראוי, לפי פיסקה אחרת, שבו הסביר כי אם les נראה, היו כדי לבצע ישירות להם את התרומה אשר דיבר יותר. את. עד עכשיו תגיד איפה ההוראה למדו, ללא קשר את ההודעה הזאת, אמר שקיבלנו. כה גדולה הייתה ההפתעה קיבלתי אחר הצהריים כשמדובר פתיחת המשרד שלי (כלומר 4 שעות אחרי זה היה מיושב השינוי באתר שלי), לפתע הופיע אדם לפני שלושה ימים הראתה זה מאפיין חשוב, מי בא להציע על רכישה זו. למרות מכירה כזו עדיין לא פדית אותו, כן מימושה סגורה, נמנה המכירות הכי טוב שהכנתי ב שנים עשר החודשים האחרונים, מה יעודדו אותם דמי זה לקבל על ידי תנועה כזו הסתכם הרווח היה מעורב במכירת מאות הרומן שלי. קרי, נתפס על-ידי התרגול של הרף החלת חוק המשיכה, את ההודעה הזאת כי לי המושרה עם הרגש לתרום אותם היתרונות של הרומן שלי, על ידי עמיתו למדתי את זה ללמד אשר מדבר על העקרון של מאמר זה: לתת ברגש לקבל בהכרת תודה. ביותר ואני אותו גם זה אומר: זה לא אני ממירה עדיין ב מיליונר, אשר הוא רצוני האמיתי, אולם היא מציגה הכביש שבחרו עצמו הוא הנכון. אם אתה רוצה לדעת יותר על חוק המשיכה, לגשת לספריה עם הספרים הטובים ביותר קישורים ומאמרים העוסקים בחוק המשיכה ואת קוונטית פיזיקה שבאפשרותך להזין ללא תשלום מ מאר דה פלאטה, ארגנטינה, לכולם, וולטר דניאל Genga. האינטרנט הדף של המחבר, הדוא של איש הקשר:
לקח יותר מ 30 שנה נלחמו על ידי אלף וחוסר צדק זה Aug מאת שלי אלא גם על ידי אותם אחרים בפשטם כמו שנים esufrido gruelda גדול וחוסר סולידריות כי אתה יכול לדמיין את זה לא מכשיר הקרב שלי או כוח שלי כדי לעקוב אחר אבל מתי לראות דבר כזה acontar הילד הזה הוא כזה זעם וחוסר אונים מרגישה זה אני דה כוח להמשך. כמעט לא רואים זאת tele בלבד יש זבל ויש עוד שטויות זה רק זה לראות סרט תיעודי זה הלילה המילניום נושאיות והרביעית ועוד מעט למרות לא אותי כאילו מחכה לראות רבע המילניום לראות קצת של התוכנית כי יש לפני, ולא תהיה אמא ובת המשתתפת astitu שלה וזה טופס של מעשי עבור שלי הוא indinate, אבל נורא זה המפורסם של המשחק על-ידי escadalo שלה, אשפה עוד יום הגיע החוצה, המדינה בהתייעצות של רפואי שמעתי ברדיו זה פחות או יותר הלכו עד שהתקבלה כאילו הם עובדו או יותר ואת תוכנית טלוויזיה חיכתה לה בריום על פשיטת הרגל עוד את עצמך הוא מועבר dinamente וזה apasado indina כדי לייבא רק זבל ואשפה נוסף שבו אנחנו יהיה allega כאשר הוא נעלם לחלוטין סולידריות ונגד האנושות. לפני זה אז שווה בערך, אבל אף אחד חינם זה תעברו שווה. זוהי המציאות של הזוועות שעשיתי בבתי חולים. הלכתי עם 12 שנה עם נפילה פשוטה, זה היה שום דבר. היום אני בת 51, לקח 30 פעולות ואני כמעט ריק, אם לא יותר גרוע היא כי אני הרופא האישי שלי. הם נטשו אותי כמו כלב או יותר גרוע, אפילו היום, 2009, בעקבות הזוועות שלה וסירבו לרפא למה לעשות את.
זה? כל האמת על הזוועות זה בדפים שלי. כאשר אמר מספיק ואני שמנו להילחם בי אז לא עשה יותר ולעצור יותר מעשי זוועה, זה רק זה. יש לי אלה 30 שנה של הקרב על ידי עצירה זו של הפוך אותי כל כך הרבה זוועות ואני מרפא כבר שני ניסיונות רצח. אבל זה לא הפסיק את הקרב שלי מאת mi ואותם אחרים, למרות שאף אחד לי לעזור. .
אני לא פחדן ולא אירא. /injusticiasmedicas.blogspot.com/ או המציאות של סרטן כי רק זה לס משנה זה הכסף, לא את החיים. מישהו ביקש על-ידי זה מביא רק שלוש אפשרויות כדי לרפא את זה? לשרוף להרעיל אותך או להשמיד אותך עם הניתוח, ולכן אין לך, גם מהיר יותר ? זמן לחשוב על זה. . שים את החרב בין הקיר ואתה מפחיד אותך. אז מעולם לא תרופה, הוא. כל יום יש יותר ויותר מקרים כי ההתקדמות לכאורה, אומר כי יש הון לבזבז לא נרפא אותו על ידי כי לא מעניין אותי, הם יפסידו האווז זה מטילה ביצי זהב. וזה לא רק את הסרטן, יש מחלות נוספות רבות אך אשר מעניקה לך יותר. זה הסרטן, אשר נשלט, אימה אנשים. למה לא לקבל את הרפואה הטבעית כאשר הוכח כדי לרפא? אבל זה לא da כסף, זה הכל. רק זה חשוב, לא את החיים בין השניים. מיליונים רבים של החיים הוא יכול להציל? זה חלק מזערי של המציאות של הסרטן. curarelcancersi.blogspot.com. אתה כל כך אכזריים לילדים ופגועה כל כך? כל החיים שלי נלחם עבורם, אך היה מאבק בדממה. רק אני יכול לכתוב את דפי האינטרנט, אבל עכשיו עשיתי בלוג ייעודי זה, את הזוועות שהופכים אותם, כי כמעט כולם הגיעו אותם עיניים על ידי לא רואה את זה. אני רוצה pararla, הם בני אדם כמו האחרים, אם כי הרוב לא יראה כך. בדיוק כפי כוח עבודה זול, הזוועות אלף אבל בשבילי הם האהבה הגדולה שלי ואף פעם לא נכשל להילחם עבורם ולנסות salvarlos. injusticiasninos.blogspot.com זהו חלק מינימלי, הכל על עמודים או בבלוג שלי. אני רק מבקשים לשים קצת שלום וצדק בעולם ולשתף עם אחרים את השלום ואת האושר שיש לי. . אני צריך את חמשת יבשת שיודע את האמת של סרטן, של מה שהם עשו בתי חולים רוצה להציל חיים, trasmití שלום יש לי למרות מה עלי hospido תומך אז כולם יודעים את זה ואני עבור כל כך הרבה זוועות וחוסר צדק כמו קיימים בעולם.
מישהו שיודע שברצונך להעביר עבודה אחרת באותה חברה. הוא לא משימת ניהול. זוהי עבודה כעוזר מתאם של אבטחה. היא יודעת מעט מאוד על האבטחה של החברה בכל שיטות עסקיות. היא מוכנה ללמוד. הפעילות הראשונה שעליך לעשות לעצמם היא לגלות מדוע הוא רוצה להגן על להכין את עצמך עבודה שונים. ללא מטרה מכוונת כלפי עבודה שונים, במיוחד זה, את האנרגיה ואת תשומת הלב תתמקד משטח.
חשוב לכתוב סיבות לביצוע שינוי זה. הם אינם צריכים להיות מאוד ארוך או אקדמי. כמובן, הסיבות ישיר כדי לקבל עבודה שונים, אחד שבו יש לו שום ניסיון, הם הבסיס של ביצוע עבודה רצינית. לאחר מכן, יש לך מיומנויות ניתן להעברה עבור משימת שינוי? אתה יכול לעשות את העבודה? מה קצין אבטחה המסייע לעשות? היא צריכה "ראיון" שלהם סוכן עסקים האבטחה כדי לגלות את קיבולת העבודה שלך מה למעשה. דיפלומטיה יש צורך לראיין מישהו בעבודה שלך כאשר המראיין הוא עובד של אותה חברה.
לספר קצין הביטחון אתה סטודנט רק היא דרך טובה לגרום לאדם להרגיש נוח להחלפת מידע. רצוי להבהיר זה בהקמת יחסי אמון עבור העובדים. יצירת הצעה לראשו של אבטחה הוא רעיון טוב, הצעה לגבי מה האדם האחר יכול להציע קצין הביטחון. זה יכול להיות יחסים של עזרה הדדית לאורך זמן. (המשך) מרילין j. Téllez, תואר שני, מוסמך מעבר מקצועית ותעסוקה; אתר אינטרנט: דוא ל:
משך וסקירה של סיווג של עסקים ראשית לציין כי הסיווג של חברות היא דרישה ניהולית גרידא, אשר נותן את הבעלים את האפשרות של שכירת מנהל. החוק על גיוס המגזר הציבורי המפורטים בסעיף 54, אשר חובה לתת את סיווג העסק כדי להיות זכאי חוזה עם הממשלה מאשר כל עבודה עם תקציב של יותר מ -350,000 יורו. אם האובייקט של contratción להיות שירות, להגביל את מוטל מ 120.000 €. על פי סעיף 59, את משך הזמן שניתן על ידי מועצת המנהלים המייעצת היא ללא הגבלת זמן, ובלבד התחייבות כי בנסיבות להישאר הנושא של הזיכיון. למרות שניתנו ללא הגבלת זמן, להגדיר מינהל מסגרת זמן שבה התחייבות כי צריך להצדיק את התנאים שהביאו סיווג העסק. בכל שנה, החברה חייבת להפגין מדורג פיננסיים שלהם כל שלוש שנים, את האמינות הטכנית. בפועל, זה כרוך הליך סיכום שנתי עבור הכלכלה ועל הליך מלא כל שלוש שנים. בכל אופן, המעסיקים יכולים לשפר את הבקשה שלהם כאשר הם רואים לנכון. באופן דומה, אם כי לא מותש בטווח חייב לבקש בדיקה של הסיווג שלה, אם הנסיבות אשר עולות משמעותית משנה כל הבסיסים שבו סיווג הוענקו. לדוגמה: בנייה חדשה, הרחבה ההון, משאבי אנוש ועוד ועוד גם אם יש ירידה משמעותית משאבים היא להחיל את התיקון. המינהל רשאי להגיש בקשה בסקירה זו עבודה סיווג של העסק אם הוא הופך להיות מודע לירידה רצינית את המשאבים של החברה. כדי לעשות רוויזיה להגיש רשומות להשלמת המכסה את חמש השנים האחרונות של הפעילות העסקית ובכפוף באותם סטנדרטים של הערכה כי שיא הראשון הציג. ניתן להשיג ב:
כדי גואירה מוגדר שטח המילניום איפה לכיוון האקזוטי מעורבב עם מסורתיים לטופס באחד האזורים האטרקטיביים ביותר במדינה, לא רק על היופי של נופים שלה, אלא על ידי ההיסטוריה המרתקת שלה, שלה מדהים שלה מדהים אגדות ומיתוסים. אלה שיש להם כבר להחזיר ומקובה עצמה למקומות שלהם ממוצא מספרת על מקום בו השקיעות נראה להרחיב על ידי המברשת של צייר גדול ונדיב שימוש גוונים מעורבים ירוק או כחול של הים עם המדבר הצהוב, האדום של הדם עם איזה צבעים השמים והוא באופק. אם גיוון תרבותי נוסף לנוף, יהיה לנו את המסגרת המושלמת כדי לתאר את הקרקע של כל: זה של לבנים שחצה את האוקיינוס האטלנטי בהרפתקה השאפתניים ביותר של האירופאים; שחורים אשר נעקרו מאפריקה מקורי שלהם במהלך מהעבדות מביש וזו של האינדיאנים, אשר כנראה חי לנצח בעולם החדש. אבל שימו לב: כדי horade הוא מדבר של עמים רבים, הגזעים רבים של ארץ של פאדילה בלתי אפשרי להתעלם מאחד התאגידים הגדולים ביותר באזור: הערבים המתגוררים ומרקאיבו במשך יותר מ-60 שנה. הם נמשכו על ידי האפשרויות של פעילות גופנית שלו מסחר של סוחרים. היתה כוונתו הראשונית כדי לנסות את מזלו בגבול במשך זמן. אבל אז ראה כי כדור הארץ היה טוב, משגשגת, הם החליטו להישאר.
בלתי אפשרי לדבר על ההתפתחות ההיסטורי והמסחרי של ומרקאיבו שלא לדבר על תרומה משמעותית של אזרחים פלסטינים, בסוריה, לבנון וירדן בתחילה, נקרא עם התואר הלא נכון של הטורקים כנראה בגלל חלקם הגיע בארץ עם דרכון של הרפובליקה הטורקית. במהלך לשגשוג המסחרי של ומרקאיבו, בעשורים של שנות השבעים, השמונים, הערבים הביאו המגזר של מוצרי חשמל, טקסטיל, בשמים וצעצועים. את החזון ואת חוש הריח לעסקים הוביל למצב את עצמה בשטח אחד שבו אחרים רק ראה אבן, אבק, שלוליות, צמחייה המסכן. לאחר חנות נפתח אחד והשני יותר ש"על התעופה San José הגיעו משפחות. הסלוגן שלה היה לעבוד בכנות במקום שבו היו לו הזדמנויות לחיות טוב להציג ולבנות עתיד מבטיח.
חלק חזרו, אבל אחרים החליטו להישאר לצמיתות. היום הוא השלים עם שלושה דורות, הכל נראה בבירור שהם יהיו יותר. עם שינויים החקיקה המכס בשנות התשעים איבד חלק מהמשיכה של ומרקאיבו כמרכז מסחרי. זה הוביל משפחות רבות לקחת שוב את הנתיב לעבר אופקים חדשים. אבל חלק טוב, והם היו כבר השתרשו במולדתם החדשה, שהם לא מרגישים מעודדים לנטוש אותה. ומרקאיבו היה בניין מספיק כדי לחיות טוב ומצא סיבה להתחיל הרפתקאות חדשות. אגודת הצדקה האסלאמית היא כנראה אחת של מוצק ביותר ועמיד של המחלקה של גואירה. יש גם תוצאות: בית הקברות הערבי קולומבו, הספר קולומבו ערבית לתת את Arkam נוסדה בשנת 1987, המסגד המלכותי Omar אבן אל – ח'טאב, המורשת האדריכלית והתרבותית נכון נפתח בשנת 1997, מבקרים מדי שנה אלפי תיירים מכל רחבי הארץ. אחד הראשון שהכי מדאיג לגבי המצב הסחר היה העברת הערבים לערים יותר משגשגת. כאשר נסעו משמש כדי להישמע יותר בכוח הביטוי אפוקליפטי שבה חי בעיר הזו במשך שמונים שנה של חיים: ומרקאיבו זה יסתיים. אולם היום, כאשר מתחיל בסוף העשור הראשון של המאה העשרים, נוכל לומר כי מי שלא היה ולא יהיה. לאט לאט יש כבר לחקור את אפשרויות עסקיות כך היום הערבים יש מסעדות, מאפיות, סופרמרקטים, כמו גם החנויות המסורתיות שבו n נמכרת סחורה זרה. מצד שני, בנים המהולל של הדור החדש מציעים את שירותיהם המקצועיים. . זה המקרה של הרדיולוג Omar Elneser (אחד הטובים ביותר באיים הקריביים קולומביאני) ו הכלכלן שאדי סאאב, ראש לשכת המסחר של la ומקובה עצמה, שהצליחה לתת לך נהדר מיצוב לישות זו. ומקובה עצמה היא הטריטוריה של האחד והיחיד נופים ותרבות עיצב את המגוון של גזעים, הרבגוניות של עמים. מסיבה זו, כאשר אתה חושב על זה. אל תשכח ערבים: בתאבון אופיינית; תנו לעצמכם להתפתות על-ידי הכנסת האורחים שלהם; תראה, עם כל הכבוד מנהגיהם. ומעל הכל, מחשיב אותם כחברים. אמנם הם מדברים בשפה אחרת, הולכת לכנסייה אחרת. (r).
אלגוריתמים להשגת ניצחון הפיננסי יש כמעט מן העת העתיקה, שהם היום. למרות מספר רב של חוקים אלה, בסופו של דבר הכל מסתכם למסקנה אחת, ויוצרים יחידה אחת. סטייה קטנה: למה – כדי להשיג משהו הרבה, הרבה (אלא אם אתה בר מזל ואתה מקבל הכל נכון בפעם הראשונה, זה לא הרבה) כדי לעבוד. האם הבחירה לעבוד עבור מישהו אחר או בעצמך. האפשרות השנייה היא הרבה יותר קשה sravneiyu עם הראשונה, אבל היא נכונה יותר, לפחות בשבילי.
בכל זאת, מה אתה צריך לכבוש את הניחוח של העסק שלך? אין לך את הזכות לא לכוון את העובדה מחסומים אין לא להכשיל אותך על הכביש לנקודת היעד. בתחילה, רק תמריץ להניע חברים הכי אמין שלך. בהדרגה להגדיל את הרווחים שלך יכול להיות רק עושה משהו כזה. זוהי אקסיומה. אם אתה עובד בתחום הזה הוא לא בשבילך מעניין, אין ללכוד את הדמיון שלך ואת המחשבות, את הסיכויים להגיע בדרישה כבוד להזכיר את התוצאה הוא אפס! כל העיניים על המשימה המתוזמנת. לכבוש את כל טבעו מטרתו, ועוד תחת כל הנסיבות לא לתת לאנשים אחרים להשפיע על המסקנות שלך, כפי שהוא יכול להפיל אותך על המסלול.
חפש דפוס ל 'העתק'. כמה אתה godkov שלא היה שיפור לעולם לא יהיה להיות מיותר. יהיה עליך האב כביכול, למי הוא צריך להיות כך. קרוב לוודאי זה יש לציין כי קשר אישי עם המורה יביא לך לא רק קצת. רוצה למצוא אושר – למצוא משמעות בחיים. כן, כן אכן זה. האיש עצמו יוצר העתיד שלו. אם רק לעמוד שם ואני מקווה שלא יהיה, אנחנו לא יכולים לחכות לשום דבר. יוצר הצלחה משלה. עבור קשה המטרה והכל יסתדר.
ההיסטוריה של האנושות כבר מכסה תקופה של כמה אלפי שנים. זה סומן על ידי קרבות קבוע מלחמות כוח. . זה חזרה מתמדת על המניעים אותו. לפעמים עברו להקמתה של משטרים דם או רודנית.
פעמים אחרות מזל תרמה לפיתוח. ההתפתחות ההיסטורית של האנושות היא תהליך אובייקטיבי. וזה אומר כי זה מתרחשת בצורה כלשהי בין אישים מן העבר. או להיות יותר ברור, הלא-אישים שעושים היסטוריה. זה בדיוק ההפך, התנאים ההיסטוריים אשר מאפשרים את הופעתה של אישים מסויימים. אבל יש שמות רבים אשר שיחק תפקיד חשוב במהלך האנושות. רבים יש להבחין את עצמם כמו גדול מדענים, אמנים, פוליטיקאים, מהפכנים, כלכלנים, וכו '. האנשים שמצאו כוח עצום להתגבר על פי שאין להתגבר עליה.
לפעמים הם שילמו בחייהם את החלום של גדולה. אבל אנחנו יכולים עליך שואל: מ שבו לקח את המומנטום כל כך, כל כך הרבה כוח? כי התשובה לשאלה הזו לא תסייע רק טוב יותר להבין את הסיפור. ישמש גם כדי להפוך כל אחד מאיתנו למצוא אפילו טיפה של כוח זה. אתה בא בטוב, כי למרות בקנה מידה קטן, אנו שואפים להשיג פרויקטים בעל חשיבות. כדי לראות את החיים של כל אחד היסטורית, אך עם מעט יוצאים מן הכלל; התשובה היא אחד: מחפש תהילה. כך, הם מסכנים הכל, הם נלחמו קשה להשיג משהו מופשט ונשגב התקשרתי לגלוריה. והיה עצום איך להיטות שמצאו אותו! אבל מה היא התהילה הוא הערך? . ובכן, תהילה, הוא קודם כל ההכרה של אחרים לקראת משהו מאוד רלוונטי שיש לך. לדוגמה, כל הגיבורים של עצמאות להגיע אל התהילה. אני לא אומר שהם הלכו לחפש אותה. אבל כן יש להם הכרה ההיסטורי הממושך שלו מעללי והישגים לטובת העמים שלהם. הדמויות מוקפים הילה של כבוד, ההערצה. שאף אחד לא הכחיש כי הם הזמנתם מקום הנודע בהיסטוריה של המין האנושי. ואין באמת משהו כל-כך נהדר תהילה? וכדי סכום מאוד עד כמה חשוב הוא ממה שאחרים מזהים או לא לעשות? יתר על כן, אם אתם מחפשים הוא הגאווה של לעשות משהו גדול מה זה באמת? בסופו של דבר אנחנו לא כלום, אנו, יהיה תמיד משהו חסר חשיבות לחלוטין ביקום לא משנה מה. אותו סיפור אנושי הוא שמשהו מלא, בהכרח מוגבלות בזמן. כל מה שאנחנו עושים, על ידי יוצאי דופן, זה בלתי נמנע נגזר על השכחה של הכחדה. . אין שום דבר אנושי יימשך לעד. תהילה הופך אז לפעמים מתפרשת כסיפור מאמץ מגוחך מאת השוררים לאורך זמן. אבל לכמה זמן? בשביל מה? ניתן לזהות מה? אנחנו מחכים מחיאות הכפיים של אחרים לעשות את מה שאנחנו יודעים. אנחנו צריכים לבנות? . זה לא הגיוני… דבר על מה שנעשה, על ידי גדול מאוד, שומר על הערך שלו כאשר ידוע כי רק זה נעשה על ידי התהילה. זה מראה שהוא בסך הכל אנוכי כוונה לספק פרס ליצירה. התהילה עצמו לא שווה כלום, זה הבנאליות טהור. באמת נהדר זה מה שאני עושה בשביל אהבה, על תשוקה אנוכית. ההכרה של המאמצים שלנו אינה נעימה. וזה גם הוגן וראוי כאשר נלחמנו. אבל אסור לך לעשות דברים עם המוטיבציה היחידה לתהילה. חייב להיות משהו אחר מלבד הרצון להתבלט. עבור כל התהילה של העולם כל כך מגוחך. כי זה צריך להיות כאן, באגרופי. קריאה מומלצים אחרים:.
Distillate marine fuel consists of light fractions obtained by distillation plant for processing oil, characterized by low viscosity, v = 3 h-6 mm2 / s, so do not need to be heated before it enters the engines or boilers. Heavy marine fuel are mixtures consisting of residues of oil refining and distillates. Depending on the ratio of light and heavy components of the viscosity of heavy marine fuels, as well as others their performance varies widely. In Russia, the quality of marine fuels are regulated by state standards and specifications. Abroad, the quality of marine fuels was determined specifications firms supplying the British (BS 2869: 1967) and American (A5> TM-D975 and D396-67). Began in the 70's and more distributed process involved in the production of ship fuel oil products recycling demanded revision existing standards and specifications, the expansion of the limit values of quality and attraction of additional indicators (such as the aluminum content, stability and compatibility of fuels, etc.).
Distillate marine fuel Due to limited resources and high value distillates, diesel marine fuel – referring to a class of spirits, in the Soviet Union at approximately 1.7 times the cost of heavy ship fuels. Consumption of marine diesel fuel on board ships the Navy is only 6-12% of the total amount of fuel burned. Its mainly used to support medium-and high-speed diesel, which either by design or because of the unsuitability of (no heating) can not be translated into a heavier ship fuel. %D7%A1%D7%99%D7%95%D7%9F-%D7%9C%D7%97%D7%99%D7%A4%D7%95%D7%A9-%D7%A0%D7%A4%D7%98-%D7%91%D7%A8%D7%9E%D7%AA-%D7%94%D7%92%D7%95%D7%9C%D7%9F-457584'>קידוחי נפט בגולן בהחלט מביע דעה מלומדת. In the main engines of ships Marine diesel fuel is used exclusively during the maneuvers, and for flushing the fuel system, before stopping. The domestic industry produces marine diesel fuel in accordance with gost 305-82 by mixing fractions straight distillation of sour crude oils, hydrotreated and dewaxing, with a catalytic gasoil. The presence of a catalytic gas oil, reduce operating fuel properties, in particular increasing its penchant for deposits.
Marine fuel produced four grades: A, 3, ap, A, which is on the sulfur content is divided into two subgroups: with S as a substitute for a marine diesel fuel for marine vessels and river vessels are widely using gas-turbine fuel (GOST 10433-75). Fuel obtained as a byproduct in the process of delayed coking unit in the development of petroleum coke, the necessary metallurgical industry. Gas Turbine Fuel tg and tgvk have a higher density and viscosity, but not so high that they had to be heated before use. For these fuels have higher sulfur content (1 and 2.5% respectively) and for that should be paid attention by themselves, they contain up to 25% tar. This leads to their low stability, manifested by heating and mixing with other fuels. Since 1988, the oil industry began to supply the navy ship low-viscosity oil designed to replace diesel and gas turbine fuels. This fuel is produced by mixing the distillate of secondary processes (coking, thermal and catalytic cracking) from the diesel fraction with a high end boiling point, taken from the atmospheric and vacuum columns. Compared with the ship's diesel fuel to it impose less stringent requirements (permitted twice as high viscosity-11 mm2 / s, the sulfur content of up to 1.5%, lower tsch – not less than 40).
המחקר קלט מעורב פורסטר 11 ארגונים גדולים. על בסיס של המפעלים האלה הסתכם דיוקן פורסטר איסוף של "חברה טיפוסית", אשר בוצעו חישובים של עלות החיסכון ביישום SharePoint 2010. זה חברת ייעוץ עם המאפיינים הבאים: 1 מיליארד דולר בהכנסות; 7000 עובדי משרד, 5,000 מהם באמצעות SharePoint; 25 משרדים ברחבי צפון אמריקה ו -15 משרדים באירופה, דרום אמריקה ואסיה, רוב העבודה נעשית להסיר צוותים קטנים באתרי הלקוח. התוצאות העיקריות של טבלה 1. התשואה על סך ההשקעות של החברה, בניכוי הסיכון.
הטבלה מדגימה את הזרימה הכללית של קרנות חברה וירטואלית, המבוססת על נתונים מאפיינים שהושגו במהלך ראיונות עם ארגונים אמיתיים. במחקרים שנעשו על התיקון סיכונים כמו בהערכת העלויות והתועלות של יישום הטכנולוגיה בפרט הוא תמיד יש כמות מסוימת של אי ודאות. ממצאים עיקריים: התשואה על ההשקעה (ROI). כמו טבלה 1 מציגה את התשואה על ההשקעה, בניכוי הסיכון לארגון הוא 108% (לא כולל את היתרונות של הגדלת פריון על כך בהמשך), עם תקופת החזר של פחות מ 12 חודשים ממועד הביצוע. רווחים. הטבות הארגון הציג את SharePoint Server 2010, כ 3,100,000 $ (בניכוי הסיכון). אלה הטבות כספיות כוללות עלויות הקשורות לחיסכון על החלפה או שדרוג הקיים ניהול מסמכים מערכות ופלטפורמות.
עלויות. העלויות של יישום ותמיכה של SharePoint Server 2010, תוצאות המחקר הן כ -1.5 מיליון דולר הוצאות אלה כוללות את העלות של ביצוע, עלויות נוספות עבור ציוד, רישיונות וכו ' על מה שומר את SharePoint Server 2010? בראיונות עם לקוחות מיקרוסופט, זיהה את היתרונות פורסטר המפתח הבא של השקעות ב-Microsoft SharePoint Server 2010: בואו האמצעים הננקטים ברציפות לעדכן את החומרה והתוכנה, הפיתוח של החברה. הימנעו את העלות של החלפת מערכות קיימות לניהול מסמכים כתוצאה מיישום SharePoint 2010 במסמך וניהול. שמור את הכסף באמצעות הפונקציונליות הפורטל SharePoint 2010. להפחית את העלות של משאבי אנוש, ניהול IT, פיתוח יישומים. באופן כללי, הלקוחות מצפים כי שרת SharePoint החדשה תשפר את שיתוף הפעולה, להגדיל את הפרודוקטיביות של העובד, ולהפוך את תהליך ניהול יעיל יותר של החברה. טבלה 2. סך החיסכון של SharePoint Server 2010 (ללא התחשבות בסיכון) עדכון פלטפורמת שיתוף פעולה אם ארגון הוא עדיין לא מוכן ליישם SharePoint Server 2010, השנה, זה יהיה עדיין צורך כספים כדי לשדרג את הקיים תוך המערכת בעתיד. זה יהיה כרוך בעלות לעדכן את הגירסה הקיימת של SharePoint (2003 או 2007) לגרסה של SharePoint 2010. ניהול מסמכים יתרון נוסף של SharePoint Server 2010 יכול להיחשב חיסכון על החלפת מערכות ניהול מסמכים הקיימים בחברות עם חיזוק בכיוון זה SharePoint Server 2010, אשר בבטחה העברת מערכת ניהול המסמכים לפלטפורמה החדשה. עדכון ותחזוקה של פלטפורמת פורטל פורטל פלטפורמה, אשר עכשיו הארגון שימושים פנימיים וחיצוניים שלה, אתרי אינטרנט, היא הזדקנות דורש יותר משאבים כדי לתמוך. המעבר לפלטפורמה החדשה עשוי להיות חלק מארגון הפיתוח בעתיד, אבל עדיין דורשים זמן רב כדי להעביר את האתר. עבור SharePoint 2010 יהיה פחות יקר. הגירה של SharePoint Server 2010 כיום תחסוך כסף למחר את החברה. אוטומציה של תהליכים עסקיים, ההקצאה של משאבי IT "בזכות המודולריות של SharePoint ומערכת הביטחון שלה, אנחנו יכולים להאציל את האחריות לניהול SharePoint הארגון עצמו," – אומר אחד המנמ"רים שנשאלו. – "ארגונים יכולים לחסוך כסף על ידי ניהול עצמי על מערכת SharePoint, תוך שמירה על זמינות של 100% ויציבותה ". מנהלי IT מצפים כי את היכולות של SharePoint 2010 כדי לנהל אתרים אישיים לאפשר לחברי עצמם ליצור ולתחזק שלהם האתרים, בעוד משאבי IT יוקדש על צרכים אחרים של העסק. החיסכון באמצעות פרודוקטיביות משופרת, "היתרון החשוב ביותר של SharePoint הוא שהיא מאפשרת לאנשים רבים בו זמנית לעבוד על אחד , מסמך "- אומר אחד המנהלים שהשתתפו במחקר. – "עכשיו, באמצעות SharePoint, אין לנו לשלוח דואר אלקטרוני עם המסמכים הדרושים לזה. עכשיו אני בטוח כי מסמכים חשובים מסעות שיווק וחומרים, למשל, מכילים את הנתונים העדכניים ביותר זמינים תמיד באמצעות SharePoint ». הכשרה משתמש הכשרה משתמש לעתים קרובות דורש נסיעות מקצועי לערים אחרות (סדנאות לדוגמא), הוצאות המחיה ולנסוע, וההפרדה של זרימת העבודה למשך כמה ימים. הפחתת זמן ועלויות לאימונים מאמן בראשות בכיתות, והחלפתו הפרט למידה עצמית תוכן הקורס למידה גמישים, החברה יכולה להשיג את הרמה הנדרשת של הצוות בבית התחתון של עלויות בפועל. רבות מהחברות שהשתתפו בסקר תיארו את תוכניותיהם להשתמש e-Learning גישת האימון: העברת ידע ושיטות עבודה מומלצות באמצעות webinars, קטעי וידאו, ספרים אלקטרוניים מקרים, כמו גם תמיכה לצוות תקשורת משותפת דרך, בלוגים וויקי ופורומים. כמובן, אלה כלים לא להחליף מאמן בראשות הדרכה, אלא משלים אותו. טבלה 3 מציגה את החישובים כדי להפחית את העלות של אימון, אשר טוען כי 20% מהעובדים ייאלצו להשאיר למשך 5 ימים לאימונים. אם אין להם את הזמן כדי להפחית ב -50% (בהנחה שלא תהיה את אותה תוצאה, רק באמצעות למידה מקוונת), ואז החברה יכולה לחסוך כ – 2,500,000 $ לוח 3. צמצום עלויות הכשרה שיפור היעילות של צוות מחלקת משאבי אנוש סגל מחלקת HR-בחברות רבים מבלים את רוב זמנם כדי לענות על אותן שאלות של צוות – על ידי דוא"ל, טלפון, אחד על אחד או הוצאות קבוצה מצגות. בעיה זו ניתן לפתור על ידי כלים סטנדרטיים של SharePoint, למשל, בבלוג נפרד מחלקת משאבי אנוש, אשר יכיל תשובות לשאלות נפוצות. התוצאה היא פחות זמן עלויות של תגובות חופפים עובדים יותר היו מודעים לכמה עניינים שיש בהם עניין הדדי. עובדי מחלקת משאבי אנוש, בתורו, יהפוך לנגיש יותר ניהול יהיה מעורב יותר הישיר שלהם האחריות. לדוגמה, 75 עובדי מחלקת משאבי אנוש יחסוך 30 דקות ביום, כתוצאה מהשינויים. זה יאפשר במשך 3 שנים כדי לחסוך 900,000 $ כדי תפעול יעיל יותר של משאבי אנוש, מחלקת. (טבלה 4). טבלה 4. שיפור מחלקת משאבי אנוש שיפור היעילות של המחלקה לעבודה עם לקוחות תפקידו של מנהל לעבוד עם לקוחות ושותפים כוללים הבנה לדרישות רצונו של הלקוח והוא אחראי על התקשורת בין הלקוח לבין החברה, בניית קשרים חדשים עם לקוחות ושותפים חדשים, ובסופו של דבר ליצור עסקאות חדשות. באמצעות כלים חדשים כדי להתמודד עם לקוחות קיימים ופוטנציאליים, מאיץ להגיב על הצעות או המתעוררים חדש לשיתוף פעולה יכול מאוד לשפר את אמינותה של החברה בעיני הלקוחות והשותפים. תקשורת עם לקוחות קיימים ופוטנציאליים יהיה יותר התמקד עם הספציפיים של העסק שלהם, תוכלו לדבר איתם בשפה שלהם. עד כמה חשוב ניתוח בזמן של הלקוח במקום את השאלות קבוע הבא? לוח 5 מציג את החישוב של ההבדל בעבודה. לוח 5. שיפור היעילות של המחלקה לעבודה עם לקוחות מסקנות תוצאות המחקר הראו כי סטנדרטיזציה הריכוזיות של החברה תוך שימוש בכלים של שרת SharePoint 2010 יש פוטנציאל להבטיח רווחים יציבים לאורך שנות קיומה. החזר על ההשקעה המותאמת לסיכון בסכום של 108% יחד עם תקופות החזר השקעה מהיר (עד 12 חודשים) נותן אמון בהצלחת ודיוק את ההחלטה. קתרין אנה Kravets Ovechenko
מנהטן היא ללא ספק הכי חשוב וידוע מחוז ניו יורק. הוא ממוקם על האי מנהטן, אשר לוקח את שמו, רק רחב 3.7 ק, כ- 20 ק מ גבוה. ניו יורק היא העיר המאוכלסת ביותר בארצות הברית ואחד agglomerations העירוני הגדול ביותר בעולם. ניו יורק היא אולי העיר הידועים ביותר בעולם בשל השפעתה של המדיה ברחבי העולם, להיות אחד המרכזים המרכזיות בעולם סחר וכספים ואת מידת מונומנטים חשובים שהוא מכיל, במיוחד על האי מנהטן. מנהטן מחולקת בשלושה מגזרים גדולים של מצפון לדרום: בצפון העיר, במרכז העיר, Downtown.Downtown הוא החלק קדומים יותר של ניו יורק, ובשנת היא הרובע הפיננסי עם מגדלים גבוהים שלה, אותן שכונות עם אישיות יותר הבעלים של העיר: סוהו, איטליה הקטנה, צ'יינה טאון, טרייבקה, את Village.Midtown גריניץ הינו התייר חלק נוסף של מנהטן , מאז אנו מוצאים מספר הנקודות יותר ביקר: סקוור, תחנת תחנת גרנד סנטרל, בניין קרייזלר, בניין האמפייר סטייט, בניין האו ם ומרכז רוקפלר. במעלה העיר מחולק ב- סנטרל פארק.
החלק המזרחי הוא האזור אמידים ביותר של מנהטן, ושם נמצא את המייל של מוזיאונים: מוזיאון המטרופוליטן לאמנות (MOMA), מוזיאון גוגנהיים, מוזיאון Withney. על המערב צד הוא המוזיאון האמריקאי לתולדות הטבע, בנייני מגורים המפורסם, כגון הדקוטה. מלבד באזור של מרכז העיר, מנהטן תוכנן בצורה של רשת: הרחובות לרוץ לכיוון מזרח למערב ממוספרים מדרום לצפון ואני השדרות ללכת מצפון לדרום, ממוספרים מממזרח למערב. רק שדרת ברודווי חוצה את הרשת באלכסון. .